12月4日，国电集团公司在京召开安全生产工作视频会议，传达中央领导同志关于安全生产工作的重要指示和国资委中央企业安全生产工作视频会议、中央企业安全生产和应急管理工作会议精神，分析当前安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作。集团公司领导陈飞虎、于崇德、高嵩、郭瑞廷、米树华、谢长军出席会议，陈飞虎讲话，于崇德主持会议，米树华传达有关精神。

陈飞虎肯定了集团公司今年以来整体平稳的安全生产态势，深入分析了安全生产工作面临的形势和存在的问题，要求系统各单位认真学习领会中央领导指示和国资委安全会议精神，深刻汲取事故教训，抓好贯彻落实。他强调，各单位务必要深刻认识安全生产工作的复杂性、艰巨性和长期性，进一步增强责任感和紧迫感，大力提升安全管理水平。各级领导干部要进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，牢固树立科学发展观，树立安全发展的核心理念，始终坚持安全第一、预防为主的根本方针，把安全生产作为第一责任、第一政绩、第一纪律。

陈飞虎指出，各单位要认真履行安全生产主体责任，强化责任意识，按照“一岗双责、党政同责”的要求，严格落实各级各类人员安全生产责任。在安全生产上，要时刻抱有紧迫感和危机感，高度重视，警钟长鸣。各级领导干部要敢于担当，带头履职尽责、执行制度。要把安全生产责任层层分解到岗位，落实到人头，形成完整的责任保障体系。要按照全覆盖的原则，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。要把基层、一线、班组作为加强安全工作的重点。在安全管理上，要严格执行“零容忍”的要求。加强安全隐患排查治理，严肃对待安全生产事故的影响。以零违章、零缺陷保零事故，全部工作以保障安全为前提，把安全工作作为铁的纪律来执行。

陈飞虎强调，当前正值岁末年初，冬季风干物燥，历来是事故高发期。要认真贯彻落实中央领导同志指示和国资委安全会议精神，采取切实有力措施，加强安全管理，确保集团安全稳定。一是突出抓好供热安全。全面加强机组运行管理、检修管理和技术改造工作，落实各项反事故措施，加强技术监督，提高设备健康水平。高度重视冬季供热安全，认真做好设备运行维护、重点部位的安全检查，落实安全技术措施，落实事故处理预案，做好应急安排。二是突出抓好施工安全。严格执行集团公司各项制度和标准，落实一把手负责制，强化对参建单位监督检查，强化监理作用。加强外包工程安全管理，严格准入，杜绝以包代管、以租代管。结合冬季施工特点，组织编制好冬季施工技术措施，加强监督管理，全面排查安全隐患，加大对重点环节的防控力度。重视脱硫脱硝除尘技改工程管理。三是突出抓好煤矿安全。严格执行领导带班下井制度，认真落实煤矿瓦斯和水害防治技术和监督管理措施，加快推进煤矿信息化、自动化、机械化建设。高瓦斯、高突煤矿要注重通风管理，简化矿井生产系统，配置完善监控监测系统。有冲击地压的矿井，要加大围岩应力观测。治理工程和基建转生产过程要加强管理。已停产或即将转让的煤矿，要完善停产停工期间安全措施。四是突出抓好易燃易爆危险品管理。严格执行危险化学品的生产、使用、储存及废弃物管理，严格执行安全操作规程和环保排放标准。落实液氨使用安全管理规定。加强油库、氢站等易燃易爆危险化学品重点环节部位的排查。五是突出抓好应急管理。做好应急预案，加强领导值班，严格执行报告制度，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。高度重视安全、环保舆情监测，加强舆情应对，处理好与政府有关部门和新闻媒体的关系，妥善处理负面舆情。加强内部保卫和防恐防突工作。加强交通安全管理。

陈飞虎最后强调，各单位会后要抓好三项具体工作：一是召开领导班子会，专题研究部署安全工作。二是在全系统开展一次安全形势教育。三是在今年安全生产大检查的基础上，集中开展一次重点隐患排查治理，特别是隐蔽隐患的排查治理，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。集团公司和分子公司领导要加强对重点单位，重点部位安全工作的督导检查，按照习近平总书记的要求，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场，明查暗访，深入查找问题。

集团公司总师、总助，各部门负责人，部分在京单位负责人在本部主会场参加会议。各分(子)公司领导班子成员及部门负责人，各基层单位领导班子成员及中层干部在各分会场参加会议。